Gestión Efectiva de Proyectos

Nosotros

Quienes somos

NUESTRA VISIÓN

Convertirnos en socios estratégicos de nuestras empresas clientes, generando relaciones perdurables, basadas en la confianza en nuestros profesionales y en los resultados de nuestro trabajo, contribuyendo al crecimiento global y sostenido de las organizaciones.

NUESTRA MISIÓN

Brindar una asesoría profesional, flexible y con conocimiento de cada cliente, que nos permita entregar herramientas concretas que generen soluciones integrales y efectivas en el ámbito de la Gestión de Proyectos y de Personas, Desarrollo Tecnológico, Servicios de Logística y Outsourcing de Procesos de Negocio, creando valor a largo plazo para nuestros clientes y colaboradores.

Socios

Consultores

Contamos con un equipo de consultores del más alto nivel de profesionalismo y experiencia en nuestras áreas de especialización como empresa, destacando además por sus habilidades para trabajar en equipo, generar relaciones cercanas con los clientes y contribuir al desarrollo de un grato clima laboral en los proyectos en que participamos.

Nuestros

Valores

Excelencia

Integridad

Confianza

Colaboración

Flexibilidad

Innovación

Hitos

Grupo Gepmeta

Portafolio

Líneas de Negocio

Formulación y Evaluación De Proyectos

Estudios de Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad:

Gestión ante el Dueño: Formulación de Proyectos, Análisis de Riesgo Cualitativos y Cuantitativos.
Viabilidad Técnica: Preparación WBS, Definición del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP), Confección de Programa Maestro, Estrategia y Plan de Contratación.
Viabilidad Económica: Estimación y/o revisión de Costos de Inversión (CAPEX) y Operación (OPEX) de distintas clases, Evaluación Financiera y Económica de Proyectos.
Viabilidad Financiera: Estudios de Bancabilidad y Alternativas de Financiamiento del Proyecto.

Diseño e Ingeniería

Desarrollo y/o Mejoras de las Ingenierías de Perfil, Conceptual, Básica y de Detalles de todas las disciplinas.
Elaboración de Estudios de Diagnóstico de condiciones actuales.
Ingeniería de Contraparte e Integración.

Gestión Efectiva de Proyectos

Servicios de Apoyo al Dueño actuando como Contraparte:

Control de Costos y Programa. Tendencias y Reporting
Gestión de la Administración, Adquisiciones y Contratos

Cierre de Proyecto y traspaso a operaciones:

Procedimientos de cierre o traspaso financiero y comercial de la inversión
Informes de cierre, levantamiento de lecciones aprendidas y postevaluaciones de la inversión
Capitalización de activos

Consultoría Especializada en Project Management

Levantamiento de procesos y estandarización
Evaluación de nivel de madurez organizacional
Evaluación de competencias de profesionales de gestión de proyectos
Diseño e implementación de PMOs
Revisiones independientes de proyectos de inversión en todas sus etapas preinversionales

Formulación y Gestión De Proyectos De I+D+I

Formulación de proyectos para la búsqueda de financiamiento público o privado, en las distintas etapas:

Conceptualización Tecnológica.
Experimentación.
Validación Industrial.

Control de Gestión de Proyectos Corfo:

Prototipo.
Empaquetamiento y Validación.
Contratos Tecnológicos.

Data Analytics

Uso y desarrollo de herramientas TI que permiten monitorear, controlar y mejorar el desempeño de los procesos.
Desarrollo de Soluciones Integrales para la optimización de los procesos mineros.
Análisis de Datos y Elaboración de Modelos Predictivos.
Big Data: Diseño y Arquitectura de Data Lake.

Soluciones Tecnológicas

Control de Procesos: Sensores y equipos de medición de variables críticas del proceso minero.
Realidad Virtual/Realidad Aumentada: Implementación de soluciones VR/VA en condiciones de terreno adversas.
Procesos Logísticos: Uso de drones, tecnologías de la información y Automatización de Procesos Clave de Bodega.
RPA (Robotic Process Automation) para la automatización de procesos administrativos / contables.

Desarrollo de Aplicaciones

Control de Gestión.
Control de Proyectos.
Recursos Humanos.
Gestión del Desempeño.

Procesos De RR.HH.

Planificación Estratégica.
Estructura Organizacional.
Sistema de Compensaciones (Remuneraciones, Incentivos y Beneficios).
Programa de Liderazgo.
Gestión del Desempeño por Competencias y Objetivos.
Desarrollo de Carrera y Capacitación.
Coach Organizacional

Gestión de Personas

Cultura Organizacional.
Clima Organizacional.
Calidad de Vida.
Equipos de Alto Desempeño.
Gestión del Cambio.
Comunicación Interna.

Liderazgo Virtual Efectivo En Tiempos De Crisis

Inteligencia Emocional: Contención de uno mismo y del Equipo.
Empatía: Escucha, Respeto, Participación.
Confianza en los Equipos: Empoderamiento, Delegación, Gestión.
Comunicación de Calidad: Claridad, Seguridad, Certezas.
Liderazgo Resiliente: Flexibilidad.
Trabajo y Aprendizaje Virtual: Innovación.

Gestión y Operación De Almacenes

Gestión y Operación Integral de Bodegas.
Gestión de Componentes Reparables.
Preservación de Materiales.
Operación Módulo Romana

Gestión y Control de Inventario

Optimización de nivel de inventario.
Toma de Inventario General y Cíclico.
Toma de Inventario de Existencias y Activo Fijo.
Toma de Inventario Especiales.

Gestión Logística

Operación de equipos de Carga, Descarga y Trasporte de Mercadería y Materiales.
Arriendo de Maquinaria: Grúas, Horquilla, Camiones, Equipos Especiales, etc.

Contabilidad y Finanzas

Apoyo a la gestión integral de contabilidad y finanzas de la empresa
Servicio de compliance, control interno y apoyo a la gestión de riesgos y control de procesos